Documento estabelece estratégias para os próximos dez anos e busca diversificar a economia do município por meio do turismo sustentável.
Niquelândia News/Gilmar Alves
Niquelândia deu, na noite desta quinta-feira (27), um passo considerado histórico para o desenvolvimento do turismo no município com o lançamento oficial do Plano Municipal de Turismo 2025-2035 – Rumo ao Desenvolvimento Sustentável.
Elaborado ao longo dos últimos dez meses, o documento é resultado de uma parceria entre a Prefeitura de Niquelândia, por meio da Secretaria Municipal de Turismo, o Sebrae Goiás e a Goiás Turismo, com participação da Associação Comercial e Industrial de Niquelândia (ACIN) nas discussões e tratativas. A cerimônia foi realizada no auditório da entidade.
Mais do que um documento de planejamento, o plano estabelece diretrizes, metas e ações para orientar o desenvolvimento da atividade turística pelos próximos dez anos, com a proposta de transformar as potencialidades naturais, culturais e históricas do município em produtos turísticos capazes de movimentar a economia, gerar empregos e ampliar a renda da população.
A iniciativa também representa uma tentativa de estabelecer uma política pública de longo prazo para o turismo, evitando que as ações fiquem restritas a uma única administração municipal.
A construção do plano envolveu levantamentos sobre a formação histórica de Niquelândia, aspectos econômicos e geográficos, além de oficinas e encontros com representantes do poder público, empresários, comunidade e Legislativo.
“Um marco para o turismo de Niquelândia”
Durante o lançamento, o secretário municipal de Turismo, Reneval Vaz Pires, destacou que a elaboração do plano atende a uma antiga demanda do município.
Segundo ele, Niquelândia aguardava há mais de duas décadas por um planejamento estruturado para o setor. Reneval comparou o momento ao “nascimento de uma criança”, ressaltando que a elaboração do documento representa apenas o início de uma nova etapa.
Para o secretário, o sucesso do plano dependerá do envolvimento de toda a sociedade, especialmente dos empresários e da população, uma vez que a hospitalidade do niquelandense também é considerada um diferencial para a atividade turística.
“Este momento representa um importante marco para o desenvolvimento do turismo em nosso município, resultado de um processo de planejamento, diálogo e construção coletiva, que reúne propostas, diretrizes e ações voltadas ao fortalecimento da atividade turística.”
“Mais do que a apresentação de um documento, esta cerimônia celebra uma importante etapa de construção do futuro do turismo de Niquelândia, reafirmando a importância da união entre o poder público, iniciativa privada, entidades, comunidade e demais atores envolvidos na atividade turística”, concluiu.
Diversificação econômica
A necessidade de diversificar a economia municipal também esteve entre os principais pontos abordados durante o lançamento.
Representando a Goiás Turismo, Luciano Guimarães afirmou que Niquelândia precisa superar a imagem de município conhecido exclusivamente pela mineração.
Na avaliação dele, os recursos minerais são finitos, enquanto o turismo pode representar uma atividade econômica permanente. Nesse contexto, classificou o potencial turístico de Niquelândia como um “ouro esquecido”, que precisa ser melhor aproveitado.
Potencial precisa virar negócio
O gerente da Regional Norte do Sebrae Goiás, André Moura dos Santos, chamou atenção para uma diferença fundamental: possuir atrativos turísticos não significa, necessariamente, possuir uma economia turística estruturada.
Segundo ele, Niquelândia possui “um potencial muito grande”, mas precisa transformar esse patrimônio em produtos e negócios capazes de gerar renda para quem vive e empreende no município.
A estratégia é fazer com que o visitante permaneça mais tempo na cidade, utilize os serviços locais e deixe recursos na economia.
A intenção é substituir gradualmente o perfil do visitante que apenas passa pelo município pelo turista que se hospeda, se alimenta, visita atrativos, contrata serviços e retorna.
André citou Pirenópolis como exemplo de destino que levou décadas para estruturar sua atividade turística e consolidar uma cadeia econômica em torno do setor.
Cachoeiras, Lago da Serra da Mesa e patrimônio histórico
O plano parte de uma ampla diversidade de atrativos. Entre eles estão as paisagens do Cerrado, cachoeiras, grutas e o Lago da Serra da Mesa, além do patrimônio histórico, religioso e cultural de Niquelândia.
Também foram destacados locais e manifestações como as igrejas, as ruínas do Rosário, o centro histórico de Traíras, a Congada, o Festival Gastronômico Josephina’s, as Cavalhadas e a Romaria de Nossa Senhora da Abadia do Muquém.
O Lago Azul também aparece entre os cenários considerados estratégicos para o desenvolvimento turístico.
Niquelândia já integra o Mapa do Turismo Brasileiro e possui conexão com roteiros regionais, inclusive com a área de influência da Chapada dos Veadeiros. O município também recebe eventos de projeção nacional, como o Rally dos Sertões, além de competições de pesca esportiva.
O desafio, entretanto, é integrar esses atrativos e eventos em uma estratégia capaz de produzir resultados econômicos permanentes.
Plano prevê 104 ações
O Plano Municipal de Turismo 2025-2035 estabelece 104 ações estratégicas, distribuídas em quatro grandes eixos.
Governança reúne 30 ações voltadas ao fortalecimento da gestão turística, do Conselho Municipal de Turismo e à implementação dos projetos.
Infraestrutura Turística, com 34 ações, concentra uma série de necessidades de investimentos públicos, incluindo paisagismo, sinalização turística, portais de entrada e melhorias estruturais nos atrativos.
O terceiro eixo, Experiência e Mercado, reúne 20 ações destinadas a transformar os atrativos existentes em produtos turísticos estruturados e comercializáveis.
Já Marketing e Promoção Turística contempla 21 ações voltadas ao posicionamento de Niquelândia no mercado turístico e à divulgação do município.
Meta é consolidar Niquelândia como destino até 2035
As consultoras do Sebrae responsáveis pela elaboração do plano, Juliana Carvalho e Cynthia Bretas, explicaram que o trabalho foi construído de maneira participativa.
Além dos levantamentos técnicos, foram realizadas oficinas envolvendo moradores, empresários, representantes do poder público e vereadores.
A participação do Legislativo foi considerada importante para que o planejamento avance para uma legislação municipal e tenha continuidade mesmo diante de futuras mudanças de governo.
A missão estabelecida no documento é promover o desenvolvimento sustentável do turismo de Niquelândia, integrando os ativos naturais, culturais e históricos por meio de planejamento, infraestrutura qualificada e fortalecimento da economia local.
A visão para 2035 é transformar Niquelândia em um destino turístico consolidado de fé, cultura e natureza.
Entre os valores definidos estão identidade e pertencimento, fortalecimento da economia local, empreendedorismo, participação coletiva, planejamento turístico, parcerias estratégicas, ética, responsabilidade e capacitação.
Execução será o principal desafio
Apesar da conclusão do documento, os responsáveis pela elaboração ressaltaram que o lançamento não representa o fim do processo.
O plano foi apresentado como um “arcabouço de ideias” e um direcionamento estratégico para os próximos anos. A partir de agora, será necessário estabelecer prioridades, estimar custos, buscar recursos, executar as ações e acompanhar os resultados.
As consultoras também apontaram problemas básicos que podem comprometer a experiência dos visitantes, como a ausência de sinal de internet e telefonia em determinados atrativos e a deficiência de sinalização turística.
A transformação do potencial em resultados dependerá, portanto, não apenas de investimentos públicos, mas também da organização dos empreendedores, qualificação dos serviços, divulgação dos atrativos e integração entre os diferentes segmentos envolvidos.
Eduardo Moreira: “Não podemos perder tempo”
O prefeito Eduardo Moreira (MDB) reconheceu durante o lançamento que o município enfrenta dificuldades financeiras e um cenário de endividamento. Ainda assim, afirmou que a administração decidiu manter o investimento no planejamento turístico para evitar que mais um ano fosse perdido sem uma estratégia definida para o setor.
“Dentro da nossa gestão, era uma das metas e um dos nossos planejamentos dentro da nossa promessa de campanha eleitoral, que era alavancar o turismo da cidade de Niquelândia.”
Eduardo Moreira afirmou que, apesar das dificuldades enfrentadas pela administração em 2025, a área turística não foi deixada de lado.
“Apesar de 2025 ter sido um momento muito complicado para a nossa gestão, com as finanças e o planejamento, eu não deixei de fora o investimento na área turística do município.”
O prefeito destacou a parceria firmada com o Sebrae e afirmou que o lançamento do plano representa o início da execução de uma série de ações.
“Se eu aguardasse para lançar esse Plano Municipal de Turismo, nós tínhamos perdido um ano. Agora não. Nós recuperamos o ano e, a partir desse ano, várias etapas, vários planejamentos que estão aqui no Plano Municipal de Turismo já começam a entrar em ação. A gente não vai perder tempo. Se a gente perder tempo, a gente vai perder dinheiro e vai perder turista.”
União entre poder público e iniciativa privada
Questionado sobre a participação dos empresários locais, especialmente diante da ausência de alguns segmentos no lançamento, o prefeito afirmou que o desenvolvimento turístico depende de uma atuação conjunta.
Segundo Eduardo, não basta o prefeito, a Câmara Municipal ou o próprio Sebrae defenderem o plano se o setor privado não estiver envolvido.
“Não adianta o prefeito comprar a ideia, não adianta a Câmara Municipal de Niquelândia ter o apoio e ter esse Plano Municipal de Turismo elaborado pelo Sebrae se nós não tivermos o apoio do comerciante local, dos investidores, dos donos de pousadas, hotelaria, rede de supermercados e restaurantes.”
Para ele, o turismo exige uma união de forças e uma visão de longo prazo.
“Nós só vamos colher frutos se todos falarem a mesma língua, com o mesmo objetivo. Se nós plantarmos hoje, é igual a um pé de jabuticaba: você planta para colher daqui a dez anos.”
O prefeito afirmou ainda que o planejamento atende a uma reivindicação antiga de comerciantes que reconhecem o potencial turístico de Niquelândia, mas apontavam a falta de organização como um dos obstáculos ao desenvolvimento do setor.
Transformar Niquelândia em produto turístico
Eduardo Moreira defendeu que o município precisa ser estruturado como um produto turístico, capaz de ser comercializado por agências de viagens e divulgado para turistas de outras regiões do Brasil e do exterior.
“Nós temos esse potencial turístico aqui no município de Niquelândia, mas sem planejamento. Mesmo sem planejamento, nós já colhemos aqui diversos turistas que vêm para o lado de Serra da Mesa, que visitam a Romaria de Nossa Senhora da Abadia do Muquém, as nossas festividades, Josephina’s.”
Segundo ele, o planejamento permitirá apresentar o município de maneira mais profissional ao mercado.
“Nós temos que colocar Niquelândia como um produto para que ele possa ser vendido nas maiores agências do Brasil e do mundo.”
O prefeito citou como exemplos o Lago da Serra da Mesa, as grutas, as águas termais, as belezas naturais e as manifestações culturais existentes no município.
“Quando fala produto, é você ir lá no Google, é você numa agência de viagem e lá está Niquelândia para ser mostrada para o turista.”
Ao concluir, Eduardo afirmou que o plano pode abrir novas oportunidades para o município.
“Nós temos muito para apresentar para o Brasil e para o mundo. E isso aqui vai abrir portas. É o Plano Municipal de Turismo.”
EDITORIAL: O desafio começa agora
O lançamento do Plano Municipal de Turismo marca, portanto, o início de uma nova etapa para o setor em Niquelândia. O documento estabelece uma visão para os próximos dez anos, mas sua efetividade dependerá da capacidade de transformar planejamento em obras, serviços, produtos turísticos, divulgação e negócios.
O grande desafio colocado pelo próprio plano é fazer com que as cachoeiras, grutas, o Lago da Serra da Mesa, o patrimônio histórico, as manifestações religiosas e culturais e os grandes eventos realizados no município deixem de representar apenas um potencial e passem a integrar uma cadeia turística estruturada, capaz de atrair visitantes, gerar negócios, criar empregos e distribuir renda.
O planejamento está pronto. Agora começa a fase mais importante: fazer o turismo acontecer.
